어떻게 비즈니스 IT 비용을 절감할 수 있을까?
비용 억제되고있다 속담에 직원은 IT 사이의 의견 충돌이 있기 때문에 (사람들은 자주 그 제어할 수있다는 비용을 중심으로) 본 적있다 -과 IT 장벽으로 누구를 보는 사람들을 개선하기 위해 금융 및 집행 임원 동그라미 회사의 IT 기능을합니다.
진실은, 그러나, 어딘가에 사이에 놓여 : 재정 지출에 대해서는 비용과 갈등, 문제에 접근 문제 해결을 도울 수있는 몇 가지 일반적인 감각 일어날 일을하고, 회사의 하단 라인을 개선하는 효과적인 IT 효율성과 타협하지 않고있다. 다음의 몇 가지 전략을위한보다 나은 비용 억압있다.
또는 절차의 표준화를 개선하는 방법을 찾아보십시오.이시기에 기술 변화의 속도는 너무 빨리 개인 컴퓨터를 일년에 한두번 업그레이 드됐다. 이것은 많은 기업들이 프로세스와 비행에 대한 절차를 개발을 채택했다.
기술의 속도를 분명히 둔화되고; 그 자리에있는 변화를하고있다 - 넓은 범위에 - '개선'은 이미 설립 시스템에 ()의 무선 네트워크를 교체하는 '유선 네트워크 예. 이 기회에 대한 기업 천천히하고보다 효율적인 절차를 확립한다.
새로운 기술을 오픈한다. 새로운 기술의 한 영역은 서버의 도움을 가상화 소프트웨어, 당초 계획보다 더 많은 작업을 할. 컴퓨터에 한 전문가는 단일 서버에서 실행하는 가상화 소프트웨어를 사용할 수있는 인프라를 8 기계. 400 명 -하는 전자 상거래 기업의 경우,이 같은 사람을 유지 말은 할 수 있지만 기계를 갚기 위해 일하는 유일한 40. 총 비용 절감을 보면 높은 - 저축 가상화로 인해 주변 30~40%하고 있지만없습니다 큰 기업이 상당한 양의로 번역할 수있습니다.
반면에, '가상'도, 좀 더 강력한 서버 및 네트워크 비용 증가는 특히 지출이 필요합니다,하지만가는 길이 - 장기 저축 덕이지요.
기회주의적. 원가를 억제하는 옵션을 새로운 기술 또는 개선 사례에 국한되지 않습니다 - 그것도 중심 사고에서 나온 소리를 심판 운동과 기회를 식별들이 생깁니다.
계약 갱신의 기회에 대해 하나의 같은 영역 - 특히 대기업의 IT 요구 사항에 대한 무거운있습니다. 이러한 공급 장치 요구 사항을 적절히 활용하면 상당한 비용 절감 효과로 번역할 수있습니다.
또 새 건물로 이동합니다. 의 IT에 대해 오히려 '보다 배선'을 구축, 무선 기술을 데려오 수있는 새로운 기술을 사용하기 전에이 사건을 유의 유선에서 무선 통신 기술로 이동 비용과 펀치로 구멍을 제거합니다 말을 사용하는 사람이 채용에 관여 여기저기 문자열 전선 - 돈을 전선 및 케이블과 분배에서 구원의 두 말 할 것도있다.
IT 예산 계획 및 재무 목표 설정에 인원을 포함하고있습니다. 비평가는 IT 관리자와 사람과 구름에서 드물게 자신의 머리를 가지고 그들과 함께 재무 목표를 명확히 귀찮게 비용 우려가 있다고 가정합니다. 간과할 수있다는 사실이 사람이 무엇으로 IT - 다른 사람처럼 -에 대해 우려하고있다는 금융은 물론 -들은 기업의 소득과 생활 방식에 따라 이후 사업을 잘하고있다.
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